БИЗНЕС-ПЛАН МОЙКИ САМООБСЛУЖИВАНИЯ

Объём рынка

По данным Единого государственного реестра транспортных средств, на 1  января 2021 года общее количество автомобилей в Украине составляет 10,2 млн. Количество авто в стране за год выросло примерно на 5%. В среднем в Украине на 1000 жителей приходится 245 автомобилей.

Портрет клиента автомойки самообслуживания

Клиентом автомойки самообслуживания является автовладелец, который ухаживает за своим авто и  ценит свое время. Для него важно воспользоваться услугой сразу. Класс авто и  уровень дохода не важен. Варианты мест, где он моет свой автомобиль:
  • недалеко от дома;
  • недалеко от работы;
  • расположение автомойки не важно, он едет на ту, где привык мыться или где нравиться.

Услуги мойки самообслуживания

Количество и цены на услуги инвестор определяет самостоятельно. В этом разделе бизнес-плана автомойки самообслуживания мы приводим общие данные, на которые можно ориентироваться.

Популярность услуг автомойки

Доля клиентов, которая пользуется функцией 

Вода0%
100 %
Пена0%
92 %
Осмос0%
80 %
Премиум Пена0%
68 %
Теплая Вода0%
49 %
Воск0%
45 %

Рентабельность услуг мойки 

Опция Цена, грн за 1 мин Маржа, грн

Вода

10-14 8,5-12,5

Пена

20-29 14-23

Воск

20-26 16-22

Осмос

23-28 20-25

Теплая вода

12-18 7-13

Премиум Пена

25-35 17-27

Этапы открытия автомойки самообслуживания

В бизнес-проекте автомойки самообслуживания приводим общие шаги по открытию мойки. Более детально о каждом из них, сможете узнать при консультации с нашим специалистом или в других наших материалах.  

01

ВЫБРАТЬ МЕСТО ДЛЯ АВТОМОЙКИ

Выбор земельного участка или помещения  для покупки или аренды. Важный этап от которого зависит будущая работа мойки самообслуживания.

02

ПОЛУЧИТЬ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ РАЗРЕШЕНИЕ НА РАЗМЕЩЕНИЕ АВТОМОЙКИ

03

ВЫБРАТЬ И ЗАКАЗАТЬ ОБОРУДОВАНИЕ

Необходимо выбрать поставщика и определиться с оборудованием, чтобы учесть все моменты при строительстве.

04

ПОДГОТОВИТЬ ДОКУМЕНТЫ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА

05

СТРОИТЕЛЬСТВО АВТОМОЙКИ

06

УСТАНОВКА И ЗАПУСК ОБОРУДОВАНИЯ

Проведение монтажа и пусконаладочных работ. Запуск мойки самообслуживания для работы в штатном режиме, а также проведение инструктажа.

07

НАЙМ ПЕРСОНАЛА

08

ПРОВЕДЕНИЕ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ АВТОМОЙКИ

Применение маркетинговых инструментов для большого охвата и привлечения клиентов.

 

09

ЗАПУСК АВТОМОЙКИ

Официальная сдача объекта и открытие автомойки самообслуживания.

Формат работы автомойки

Автомойка может быть открытого или закрытого типа (в помещении). Формат времени работы мойки определяет инвестор еще на этапе проектирования. Это может быть круглосуточная автомойка формата 24/7 либо мойка самообслуживания с ограниченным графиком работы.

Формат 24/7 является более удачным, в ином случае сама концепция автомойки самообслуживания (удобство и доступность для клиента) немного смазывается.

Штатное расписание

Количество работников, может быть изменено в зависимости от формата работы автомойки. Также может быть другое распределение обязанностей между персоналом. Систему оплаты труда для персонала инвестор выбирает самостоятельно. Это может быть посменная оплата или месячная ставка.

Должность Количество
Администратор 2 чел
Технический специалист 1 чел
Финансы

В финансовом разделе бизнес-плана автомойки самообслуживания для удобства и получения более конкретного результата для расчета финансовых показателей мы взяли мойку самообслуживания на 4 поста открытого типа формата работы 24/7. Земля для строительства автомойки взята в долгосрочную аренду. 

Структура инвестиций

Инвестиции вносятся на первоначальных этапах реализации проекта, т.е. в первые 2-3 месяца

Разработка проекта и получение разрешений ≈ 5 000 €
Строительство автомойки (земельные работы, техническое помещение, навес и благоустройство территории) ≈ 75 000 €
Покупка оборудования (основное, дополнительное оборудование) и установка ≈ 40 000 €
Структура инвестиций
Структура ежемесячных затрат автомойки
Статья затрат Сумма

Аренда земли

1000 €

Заработная плата

900 €

Налоги

270 €

Электроэнергия

150 €

Вода и стоки

120 €

Моющие средства

800 €

Сервис

100 €

Другие затраты

100 €

Итого

3440 €
В статью "сервис" относятся затраты на обслуживание всего объекта автомойки, а также на ремонт и замену отдельных деталей. К статье «другие затраты» может быть отнесено: оплата интернета, вывоз мусора, оплата охраны и т.д.
Объём доходов автомойки
За общее количество машин в месяц возмем 3744 машин. Это среднее значение с поправкой на сезонность. Из этого числа следует, что на автомойке на каждом боксе моется 1,3 авто за час. На самом деле пропускная способность поста выше и посещаемость автомойки самообслуживания может быть, как выше так и ниже. Это зависит от времени года, погоды, дня недели и времени суток. Мы взяли сглаженный усредненный показатель. За средний чек берем 2,2 евро. Столько в среднем тратится на мойку одной машины. Общий доход за месяц составляет 8237 евро.
Оценка эффективности инвестиций

Прибыль за год - 57 564 €

Рентабельность - 58%

Срок окупаемости - 2 года 1 месяц

Точка безубыточности - 1 254 авто в месяц

По результатам расчета этого бизнес-плана срок окупаемости проекта автомойки самообслуживания на 4 поста составляет 2 года и 1 месяц.

Чтобы выйти в ноль и окупить все расходы, на автомойке должно помыться 1254 авто за месяц. Это 42 машины в день на всю автомойку или 10-11 машин на каждый пост или 0,45 авто в час на каждом посту. 

Риски

1. Неправильно выбранное место размещения автомойки. Избежать этого риска поможет тщательный маркетинговый анализ местности, транспортного потока и  инфраструктуры. Правильный выбор участка для автомойки самообслуживания в высокой степени влияет на её будущую посещаемость.

2. Простой в работе автомойки из-за неисправности оборудования. Минимизировать это риск возможно, необходимо регулярно осматривать оборудование и проводить сервисное обслуживание.

3. Появление конкурентов в относительной близости. Это относится к внешним факторам и повлиять на открытие другой автомойки можно только если на том месте открыть еще одну свою. В данном случае стоит влиять на распределение клиентов путем повышения качества и ассортимента услуг, введением системы лояльности для клиента и пр.

Анализ чувствительности

В этом примере бизнес-плана мойки самообслуживания рассмотрим как влияют некоторые показатели работы автомойки на размер её прибыли. Это поможет оценить как измениться прибыль, если некоторые гипотетические риски станут реальностью. А еще позволит понять на какие показатели стоит влиять и что делать,  чтобы прибыль увеличить.

Снижение посещаемости автомойки

Сокращение количества клиентов достаточно ощутимо влияет на прибыль автомойки самообслуживания. Так, при прочих равных условиях, сокращение количества помытых машин на 20% приведет к снижению прибыли на 31%.

Анализ снижения посещаемости

Повышение посещаемости автомойки

Прибыль очень чувствительна к изменению посещаемости. Это работает как в сторону снижения, так и в сторону роста. Увеличив посещаемость на 10%, прибыль мойки вырастет на 13,5%. 

Собственнику автомойки самообслуживания следует активно работать над повышением посещаемости.

Анализ повышения посещаемости

Повышение постоянных затрат

К постоянным затратам относятся регулярные расходы автомойки, которые не зависят от количества помытых машин.

Это расходы на аренду, зарплата работников, налоги, затраты на сервис и пр.

Прибыль автомойки чувствительна к росту постоянных затрат, но в меньшей пропорции. 

Если расходы на аренду, зарплаты, налоги и пр. вырастут на 20%, прибыль снизится на 11,3%.

Анализ повышения постоянных затрат

Повышение переменных затрат

К переменным затратам относятся расходы на химию и коммунальные платежи. Все расходы, которые зависят от того, сколько машин помылись на автомойке самообслуживания.

От этих расходов прибыль еще меньше зависит. Если цена на химию вместе с коммунальными тарифами вырастет на 20% прибыль автомойки снизится на 6%.

И это все при условии, что цены на услуги автомойки самообслуживания останутся прежними.

Анализ повышения переменных затрат

Снижение среднего чека

Средний чек - это сумма, которую в  среднем тратит один клиент, чтобы помыть свою машину.

Здесь рассмотрен сценарий, если клиент на мойку своей машины тратит меньше, чем ожидалось или меньше, чем тратил до этого.

Прибыль очень чувствительна к снижению среднего чека. 

Анализ снижения среднего чека

Рост среднего чека

Как видим, чувствительность прибыли к изменению среднего чека работает и в обратную сторону.

Повышение среднего чека на 20% дает рост прибыли на 33%

Анализ повышения среднего чека

Из этого анализа становится понятно, на что стоит обратить внимание при развитии своей автомойки самообслуживания. В меньшей степени стоит переживать, если цены на химию выросли или поднялись цены на электроэнергию. 

Больше стоит обратить внимание на уровень посещаемости автомойки и способах её повышения. А также стоит следить за размером среднего чека, если он меньше ожидаемого, то искать, пути его повышения. Если же средний чек снизился в сравнении с предыдущим периодом, нужно искать, что в работе автомойки просело и срочно это исправлять.

В целом готовый бизнес-план автомойки самообслуживания дает возможность объективно оценить насколько данное направление привлекательное для того, чтобы открыть свою мойку самообслуживания и начать получать с неё прибыль.

ПОЛУЧИТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ НАШЕГО СПЕЦИАЛИСТА